La CPTS du Grand Annecy
Historique
- La CPTS du Grand Annecy est issue de la loi « Ma Santé 2022 »
- Un accord conventionnel interprofessionnel (ACI) tripartite entre la CPTS, l’Agence Régionale de Santé Auvergne Rhône Alpes et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de Haute Savoie, définit des missions et indicateurs à réaliser afin d’obtenir un financement
- Création de l’association CPTS du Grand Annecy le 11/06/2019 et élection d’un conseil d’administration
- Validation du Projet, signature de l’ACI et financement le 17/12/2020
objectifs de la CPTS du Grand Annecy
Développer les coopérations entre les acteurs du secteur médical, social et médico-social
Travailler sur l’articulation ville – hôpital, avec les établissements de santé en leur offrant la possibilité d’avoir un seul et même interlocuteur
Répondre aux patients qui n’ont plus de médecin traitant et améliorer la réponse à la permanence des soins
Limiter les ruptures de parcours, en particulier pour les personnes en situations complexes
Mettre en place et partager des outils qui permettent de gagner en efficacité
Améliorer la communication et les échanges d’informations de santé entre les professionnels
Collaborer avec des projets portés par différents acteurs, dont les établissements de santé pour faciliter leur implémentation sur le secteur de l’ambulatoire
Mise en place de projets de prévention avec une amélioration du dépistage et de la prise en charge des maladies chroniques
Territoire de la CPTS du Grand Annecy
Alby-sur-Chéran, Allèves, Annecy, Argonay, Bluffy, Chainaz-les-Frasses, Chapeiry, Charvonnex, Chavanod, Cusy, Duingt, Entrevernes, Fillière, Groisy, Gruffy, Héry-sur-Alby, La Chapelle-Saint-Maurice, Leschaux, Menthon-Saint-Bernard, Montagny-les-Lanches, Mûres, Nâves-Parmelan, Poisy, Quintal, Saint-Eustache, Saint-Félix, Saint-Jorioz, Saint-Sylvestre, Sevrier, Talloires-Montmin, Veyrier-du-Lac, Villaz, Viuz-la-Chiésaz, Épagny-Metz-Tessy, La Balme de Sillingy, Sillingy
Conseil d'administration
15 membres élus au conseil d’administration
Mme BLANC ROCHETTE Gwénaëlle
Sage-femme
- Annecy
Dr BORIES
Emmanuel
Biologiste
- Poisy
M. BOUTREAU Eric
Pédicure Podologue
- Annecy
Mme CHRISTIN STANKUSAlexandra
Pharmacienne
- Annecy
Dr DRUZJohann
Médecin généraliste
- Annecy le Vieux
Dr FONTEILLE
Annie
Médecin Endocrinologue
- Annecy
M. GRIVEAUD Jean-Charles
Masseur Kinésithérapeute
- Annecy
Dr PFISTER Stéphanie
Médecin
- Seynod
Dr MONTIGNY Jean-Claude
Psychiatre
- Annecy
Mme REYMOND Rose Marie
IDEL
- Quintal
M. RIGAUT Jean Xavier
Masseur Kinésithérapeute
- Annecy
M. SCHMIDT Thomas
Pharmacien
- Metz Tessy
Dr SCHREIBERArnaud
Médecin généraliste
- Annecy le Vieux
Dr VILLEMINOTCédric
Médecin généraliste
- Annecy
MeMbres du bureau
Présidente
Dr FONTEILLE Annie
Vice-président
Dr MONTIGNY Jean-Claude
Secrétaire
Mme REYMOND
Rose Marie
Secrétaire adjoint
Mme BLANC ROCHETTE Gwénaëlle
Trésorier
M. SCHMIDT
Thomas
Trésorier adjoint
M. GRIVEAUD
Jean-Charles
Administration
Direction
Mme SANGUIN de LIVRY
Axelle
Chargée de mission Prévention
Mme PAULI
Lucie
Infirmière Coordonnatrice de Parcours
Mme BENTZ
Frédérique
Professionnels de santé du territoire
MISSION SOCLE 1
Amélioration de l’accès aux soins
Amélioration de l’accès aux soins
- Référencer les médecins généralistes ayant des places disponibles
- Recenser les patients sans médecins traitants via les professionnels de la CPTS
AMELIORER LA REPONSE AUX SOINS NON PROGRAMMES
- Promouvoir la création des plages de SNP auprès des professionnels
- Référencer l’ensemble des plages disponibles de SNP sur le territoire de la CPTS
- Référencer les spécialistes et soins de second recours
- Promotion de la téléconsultation et télé-expertise
- Coordonner l’offre et la demande
- Renforcer le répertoire des ressources existantes
MISSION SOCLE 2
développement des parcours pluriprofessionnels et coordination des parcours de soins
GESTION DES PLAIES COMPLEXES /PLAIES DU PIED DIABETIQUE
- Identifier les acteurs de terrain
- Protocoliser la prise en charge des patients porteurs de plaies complexes/ plaies du pied diabétique
- Définir un référent coordinateur du parcours
- Créer un dossier commun
- Former les professionnels de santé
PARCOURS INSUFFISANT CARDIAQUE
- Définir les professionnels acteurs du parcours
- Rédaction de protocoles de prise en charge
- Former les professionnels de santé
ParCOURS OSTEOPOROSE FRACTURAIRE
- Création d’une Filière Fracture
- Fournir des outils de dépistage pour les professionnels de santé
- Promouvoir le recours à la densitométrie osseuse
- Facilité la prescription médicamenteuse curative post hospitalisation pour ostéoporose fracturaire
MISSION SOCLE 3
actions de prévention et promotion de la santé
PREVENTION DU DIABETE DE TYPE 2
- Mise en place d’Ateliers Mobiles de Santé
- Orienter les patients vers les ateliers d’éducation thérapeutique (ETP)
- Mise en place de programmes d’ETP portés par la CPTS
insuffisance rénale
- Sensibilisation des prescripteurs via un Pocket guide Ville Hôpital
- Evaluation du risque de progression de maladie rénale chronique
promotion de la vaccination HPV
- Promouvoir la vaccination contre les infections à Papillomavirus humains (HPV) recommandée depuis le 1er janvier 2021 à toutes les jeunes filles et également à tous les garçons.
Dépistage du cancer colorectal
- Action en faveur d’une augmentation du taux de dépistage du cancer colorectal
Sport sur Prescription
- Promotion de la prescription du sport sur ordonnance pour les patients chroniques
MISSION SOCLE 4
REPONSES AUX CRISE SANITAIRES GRAVES
Missions COMPLEMENTAIREs 5 et 6
démarche qualité et pertinence des soins
QUALITE REDACTIONNELLE DES ORDONNANCES
- Créer des modèles d’ordonnances conformes à mettre à disposition des professionnels
- Centraliser et analyser les ordonnances non adaptées par la CPTS
- Organiser des formations pluriprofessionnelles
AMELIORER L’OBSERVANCE MEDICAMENTEUSE PAR LES PATIENTS
- Réaliser des bilans de médication par les pharmaciens
- Repérer les patients à risque d’erreur par le pharmacien et le médecin traitant
PRISE EN CHARGE MEDICALE DES RESIDENTS EN EHPAD
- Procédure de la prise en charge
- Réalisation d’un planning d’intervention en EHPAD
- Organisation de la mise en place
ATTRACTivité du territoire
Favoriser le lien entre les professionnels du territoire
- Réalisation d’un annuaire des professionnels libéraux
- Organisation de formations pluri professionnelles
- Développer des moyens de communication
Attractivité du territoire
- Sensibilisation des nouveaux installés à l’exercice coordonné
- Intervention dans les lieux de formation
- Bilan sur la gestion du logement d’interne avec le Conseil départemental et autres collectivité locales
