CPTS du Grand Annecy
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La CPTS du Grand Annecy

Historique

  • La CPTS du Grand Annecy est issue de la loi « Ma Santé 2022 »
  • Un accord conventionnel interprofessionnel (ACI) tripartite entre la CPTS, l’Agence Régionale de Santé Auvergne Rhône Alpes et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de Haute Savoie, définit des missions et indicateurs à réaliser afin d’obtenir un financement
  • Création de l’association CPTS du Grand Annecy le 11/06/2019 et élection d’un conseil d’administration
  • Validation du Projet, signature de l’ACI et financement le 17/12/2020

objectifs de la CPTS du Grand Annecy

Développer les coopérations entre les acteurs du secteur médical, social et médico-social

Travailler sur l’articulation ville – hôpital, avec les établissements de santé en leur offrant la possibilité d’avoir un seul et même interlocuteur

Répondre aux patients qui n’ont plus de médecin traitant et améliorer la réponse à la permanence des soins

Limiter les ruptures de parcours, en particulier pour les personnes en situations complexes

Mettre en place et partager des outils qui permettent de gagner en efficacité

Améliorer la communication et les échanges d’informations de santé entre les professionnels

Collaborer avec des projets portés par différents acteurs, dont les établissements de santé pour faciliter leur implémentation sur le secteur de l’ambulatoire

Mise en place de projets de prévention avec une amélioration du dépistage et de la prise en charge des maladies chroniques

Territoire de la CPTS du Grand Annecy

Communes
0

 Alby-sur-Chéran, Allèves, Annecy, Argonay, Bluffy, Chainaz-les-Frasses, Chapeiry, Charvonnex, Chavanod, Cusy, Duingt, Entrevernes, Fillière, Groisy, Gruffy, Héry-sur-Alby, La Chapelle-Saint-Maurice, Leschaux, Menthon-Saint-Bernard, Montagny-les-Lanches, Mûres, Nâves-Parmelan, Poisy, Quintal, Saint-Eustache, Saint-Félix, Saint-Jorioz, Saint-Sylvestre, Sevrier, Talloires-Montmin, Veyrier-du-Lac, Villaz, Viuz-la-Chiésaz, Épagny-Metz-Tessy, La Balme de Sillingy, Sillingy

Habitants environ
0

Conseil d'administration

15 membres élus au conseil d’administration

Mme BLANC ROCHETTE
Gwénaëlle

Sage-femme

Dr BORIES
Emmanuel

Biologiste

M. BOUTREAU
Eric

Pédicure Podologue

Mme CHRISTIN STANKUS
Alexandra

Pharmacienne

Dr FONTEILLE
Annie

Médecin Endocrinologue

M. GRIVEAUD
Jean-Charles

Masseur Kinésithérapeute

Dr PFISTER
Stéphanie

Médecin

Dr MONTIGNY
Jean-Claude

Psychiatre

Mme REYMOND
Rose Marie

IDEL

M. RIGAUT
Jean Xavier

Masseur Kinésithérapeute

M. SCHMIDT
Thomas

Pharmacien

Dr SCHREIBER
Arnaud

Médecin généraliste

Dr VILLEMINOT
Cédric

Médecin généraliste

MeMbres du bureau

Présidente

Dr FONTEILLE Annie

Vice-président

Dr MONTIGNY Jean-Claude

Secrétaire

Mme REYMOND
Rose Marie

Secrétaire adjoint

Mme BLANC ROCHETTE Gwénaëlle

Trésorier

M. SCHMIDT
Thomas

Trésorier adjoint

M. GRIVEAUD
Jean-Charles

Administration

Direction

Mme DECARREAUX Anne-Laure

Chargée de mission Prévention

Mme PAULI
Lucie

Infirmière Coordonnatrice de Parcours

Mme BENTZ
Frédérique

Professionnels de santé du territoire

Médecins
0
Pharmaciens
0
Sages femmes
0
Infirmiers
0
MASSEURs KINESITHeRAPEUTEs
0
PEDICUREs PODOLOGUEs
0
ORTHOPHONISTEs
0
ORTHOPTISTEs
0
LABORATOIREs D'ANALYSES MEDICALES
0
CHIRURGIEns DENTAIRE
0
Professionnels de santé
Soit 0

dont 840 membres de la CPTS du Grand Annecy (Chiffre au 06 juin 2024)

MISSION SOCLE 1

Amélioration de l’accès aux soins

Amélioration de l’accès aux soins
  • Référencer les médecins généralistes ayant des places disponibles
  • Recenser les patients sans médecins traitants via les professionnels de la CPTS
AMELIORER LA REPONSE AUX SOINS NON PROGRAMMES
  • Promouvoir la création des plages de SNP auprès des professionnels
  • Référencer l’ensemble des plages disponibles de SNP sur le territoire de la CPTS
  • Référencer les spécialistes et soins de second recours
  • Promotion de la téléconsultation et télé-expertise
  • Coordonner l’offre et la demande 
  • Renforcer le répertoire des ressources existantes

MISSION SOCLE 2

développement des parcours pluriprofessionnels et coordination des parcours de soins

GESTION DES PLAIES COMPLEXES /PLAIES DU PIED DIABETIQUE
  • Identifier les acteurs de terrain
  • Protocoliser la prise en charge des patients porteurs de plaies complexes/ plaies du pied diabétique
  • Définir un référent coordinateur du parcours
  • Créer un dossier commun
  • Former les professionnels de santé
PARCOURS INSUFFISANT CARDIAQUE
  • Définir les professionnels acteurs  du parcours
  • Rédaction de protocoles de prise en charge
  • Former les professionnels de santé
ParCOURS OSTEOPOROSE FRACTURAIRE
  • Création d’une Filière Fracture
  • Fournir des outils de dépistage pour les professionnels de santé
  • Promouvoir le recours à la densitométrie osseuse
  • Facilité la prescription médicamenteuse curative post hospitalisation pour ostéoporose fracturaire

MISSION SOCLE 3

actions de prévention et promotion de la santé

PREVENTION DU DIABETE DE TYPE 2
  • Mise en place d’Ateliers Mobiles de Santé
  • Orienter les patients vers les ateliers d’éducation thérapeutique (ETP)
  • Mise en place de programmes d’ETP portés par la CPTS
insuffisance rénale
  • Sensibilisation des prescripteurs via un Pocket guide Ville Hôpital 
  • Evaluation du risque de progression de maladie rénale chronique
promotion de la vaccination HPV
  • Promouvoir la vaccination contre les infections à Papillomavirus humains (HPV) recommandée depuis le 1er janvier 2021 à toutes les jeunes filles et également à tous les garçons. 
Dépistage du cancer colorectal
  • Action en faveur d’une augmentation du taux de dépistage du cancer colorectal
Sport sur Prescription
  • Promotion de la prescription du sport sur ordonnance pour les patients chroniques

MISSION SOCLE 4

REPONSES AUX CRISE SANITAIRES GRAVES

Missions COMPLEMENTAIREs 5 et 6

démarche qualité et pertinence des soins

QUALITE REDACTIONNELLE DES ORDONNANCES
  • Créer des modèles d’ordonnances conformes à mettre à disposition des professionnels
  • Centraliser et analyser les ordonnances non adaptées par la CPTS
  • Organiser des formations pluriprofessionnelles
AMELIORER L’OBSERVANCE MEDICAMENTEUSE PAR LES PATIENTS
  • Réaliser des bilans de médication par les pharmaciens
  • Repérer les patients à risque d’erreur par le pharmacien et le médecin traitant
PRISE EN CHARGE MEDICALE DES RESIDENTS EN EHPAD
  • Procédure de la prise en charge
  • Réalisation d’un planning d’intervention en EHPAD
  • Organisation de la mise en place

ATTRACTivité du territoire

Favoriser le lien entre les professionnels du territoire
  • Réalisation d’un annuaire des professionnels libéraux
  • Organisation de formations pluri professionnelles
  • Développer des moyens de communication
Attractivité du territoire
  • Sensibilisation des nouveaux installés à l’exercice coordonné
  • Intervention dans les lieux de formation
  • Bilan sur la gestion du logement d’interne avec le Conseil départemental et autres collectivité locales