CPTS du Grand Annecy
Connaître

La CPTS du Grand Annecy

Historique

  • La CPTS du Grand Annecy est issue de la loi « Ma Santé 2022 »
  • Un accord conventionnel interprofessionnel (ACI) tripartite entre la CPTS, l’Agence Régionale de Santé Auvergne Rhône Alpes et la Caisse Primaire d’Assurance Maladie de Haute Savoie, définit des missions et indicateurs à réaliser afin d’obtenir un financement
  • Création de l’association CPTS du Grand Annecy le 11/06/2019 et élection d’un conseil d’administration
  • Validation du Projet, signature de l’ACI et financement le 17/12/2020

objectifs de la CPTS du Grand Annecy

Développer les coopérations entre les acteurs du secteur médical, social et médico-social

Travailler sur l’articulation ville – hôpital, avec les établissements de santé en leur offrant la possibilité d’avoir un seul et même interlocuteur

Répondre aux patients qui n’ont plus de médecin traitant et améliorer la réponse à la permanence des soins

Limiter les ruptures de parcours, en particulier pour les personnes en situations complexes

Mettre en place et partager des outils qui permettent de gagner en efficacité

Améliorer la communication et les échanges d’informations de santé entre les professionnels

Collaborer avec des projets portés par différents acteurs, dont les établissements de santé pour faciliter leur implémentation sur le secteur de l’ambulatoire

Mise en place de projets de prévention avec une amélioration du dépistage et de la prise en charge des maladies chroniques

Territoire de la CPTS du Grand Annecy

0
Communes

 Alby-sur-Chéran, Allèves, Annecy, Argonay, Bluffy, Chainaz-les-Frasses, Chapeiry, Charvonnex, Chavanod, Cusy, Duingt, Entrevernes, Fillière, Groisy, Gruffy, Héry-sur-Alby, La Chapelle-Saint-Maurice, Leschaux, Menthon-Saint-Bernard, Montagny-les-Lanches, Mûres, Nâves-Parmelan, Poisy, Quintal, Saint-Eustache, Saint-Félix, Saint-Jorioz, Saint-Sylvestre, Sevrier, Talloires-Montmin, Veyrier-du-Lac, Villaz, Viuz-la-Chiésaz, Épagny-Metz-Tessy, La Balme de Sillingy, Sillingy

0
Habitants environ

Conseil d'administration

15 membres élus au conseil d’administration

Mme BLANC ROCHETTE
Gwénaëlle

Sage-femme

Dr BORIES
Emmanuel

Biologiste

M. BOUTREAU
Eric

Pédicure Podologue

Mme CHRISTIN STANKUS
Alexandra

Pharmacienne

Dr DRUZ
Johann

Médecin généraliste

Dr FONTEILLE
Annie

Médecin Endocrinologue

M. GRIVEAUD
Jean-Charles

Masseur Kinésithérapeute

Mme JAMET
Catherine

IDEL

Dr PFISTER
Stéphanie

Médecin

Dr MONTIGNY
Jean-Claude

Psychiatre

Mme REYMOND
Rose Marie

IDEL

M. RIGAUT
Jean Xavier

Masseur Kinésithérapeute

M. SCHMIDT
Thomas

Pharmacien

Dr SCHREIBER
Arnaud

Médecin généraliste

Dr VILLEMINOT
Cédric

Médecin généraliste

MeMbres du bureau

Présidente

Mme JAMET
Catherine

Vice-présidente

Dr FONTEILLE
Annie

Secrétaire

Mme REYMOND
Rose Marie

Secrétaire adjoint

Dr MONTIGNY
Jean-Claude

Trésorier

M. SCHMIDT
Thomas

Trésorier adjoint

M. GRIVEAUD
Jean-Charles

Administration

Direction

Mme SANGUIN de LIVRY
Axelle

Chargée de mission Prévention

Mme PAULI
Lucie

Infirmier Coordonnateur de Parcours

M. GRIVET
David

Professionnels de santé du territoire

0
Médecins
0
Pharmaciens
0
Sages femmes
0
Infirmiers
0
MASSEURs KINESITHeRAPEUTEs
0
PEDICUREs PODOLOGUEs
0
ORTHOPHONISTEs
0
ORTHOPTISTEs
0
LABORATOIREs D'ANALYSES MEDICALES
0
CHIRURGIEns DENTAIRE
Soit 0
Professionnels de santé

MISSION SOCLE 1

Amélioration de l’accès aux soins

Amélioration de l’accès aux soins
  • Référencer les médecins généralistes ayant des places disponibles
  • Recenser les patients sans médecins traitants via les professionnels de la CPTS
AMELIORER LA REPONSE AUX SOINS NON PROGRAMMES
  • Promouvoir la création des plages de SNP auprès des professionnels
  • Référencer l’ensemble des plages disponibles de SNP sur le territoire de la CPTS
  • Référencer les spécialistes et soins de second recours
  • Promotion de la téléconsultation et télé-expertise
  • Coordonner l’offre et la demande 
  • Renforcer le répertoire des ressources existantes

MISSION SOCLE 2

développement des parcours pluriprofessionnels et coordination des parcours de soins

AMELIORER LE RETOUR A DOMICILE POST CHIRURGIE
  • Il s’agit d’améliorer la coordination du parcours patient post chirurgie en facilitant les procédures ( ordonnances adaptées à chaque PS, informations transmises par voie sécurisée, contacts facilités entre les PS…)
  • Formations pluriprofessionnelles sur des thématiques particulières
  • Parcours spécifiques traités tels : le retour à domicile après chirurgie du rachis et après chirurgie pour une pathologie carcinologique urologique, post chirurgie bariatrique…..
GESTION DES PLAIES COMPLEXES /PLAIES DU PIED DIABETIQUE
  • Identifier les acteurs de terrain
  • Protocoliser la prise en charge des patients porteurs de plaies complexes/ plaies du pied diabétique
  • Définir un référent coordinateur du parcours
  • Créer un dossier commun
  • Former les professionnels de santé
PARCOURS INSUFFISANT CARDIAQUE
  • Définir les professionnels acteurs  du parcours
  • Rédaction de protocoles de prise en charge
  • Former les professionnels de santé
ParCOURS OSTEOPOROSE FRACTURAIRE
  • Création d’une Filière Fracture
  • Fournir des outils de dépistage pour les professionnels de santé
  • Promouvoir le recours à la densitométrie osseuse
  • Facilité la prescription médicamenteuse curative post hospitalisation pour ostéoporose fracturaire

MISSION SOCLE 3

actions de prévention et promotion de la santé

PREVENTION DU DIABETE DE TYPE 2
  • Mise en place d’Ateliers Mobiles de Santé
  • Orienter les patients vers les ateliers d’éducation thérapeutique (ETP)
  • Mise en place de programmes d’ETP portés par la CPTS
PREVENTION DES CHUTES
  • Sensibiliser les professionnels du domicile à l’évaluation du risque de chute
  • Créer une procédure pour orienter vers le bon professionnel en fonction du risque
  • Suivre les préconisations faites lors de la consultation chute en lien avec le médecin traitant
Promotion de la Vaccination HPV (papillomavirus Humain)
  • Promouvoir la vaccination contre les infections à Papillomavirus humains (HPV) recommandée depuis le 1er janvier 2021 à toutes les jeunes filles et également à tous les garçons. 

Mission COMPLEMENTAIRE

démarche qualité et pertinence des soins

QUALITE REDACTIONNELLE DES ORDONNANCES
  • Créer des modèles d’ordonnances conformes à mettre à disposition des professionnels
  • Centraliser et analyser les ordonnances non adaptées par la CPTS
  • Organiser des formations pluriprofessionnelles
AMELIORER L’OBSERVANCE MEDICAMENTEUSE PAR LES PATIENTS
  • Réaliser des bilans de médication par les pharmaciens
  • Repérer les patients à risque d’erreur par le pharmacien et le médecin traitant
MUTUALISER ET DEVELOPPER LES PROTOCOLES PLURIPOFESSIONNELS RELAIS HBPM/AVK
  • Rédiger des protocoles pour chaque molécule
  • Formation des professionnels de santé
  • Organiser des formations pluriprofessionnelles